狼性高压非创新之途

《置身钉内》《置身钉外》两篇离职长文揭露钉钉内部高压加班、管理僵化等乱象，引起网上热议。有人认为，狼性高压是互联网企业创新的必要手段。本人认为：适度压力可催人奋进，但常态化高压只会扼杀创新，企业只有坚持以人为本，才能实现持续创新与发展。

狼性文化在行业初创阶段，确实起到了积极作用。互联网市场瞬息万变，激烈竞争要求企业快速落地产品、抢占赛道。适度的竞争压力、短期攻坚式加班，倒逼员工打破常规工作节律，快速完成阶段性目标。从这个角度看，合理压力在一定程度上推动了企业发展。但钉钉事件暴露出的问题，是把“阶段性攻坚”异化为“常态化高压”，最终与创新宗旨背道而驰。

创新精神的发挥需要松弛的思考空间，将高压加班常态化、制度化，长期透支身心会磨灭思考热情。钉钉内部比拼工作时长，深夜加班、凌晨查岗、月休不足两天，员工长期处于疲惫焦虑之中，只能机械完成基础任务，不敢尝试创新试错。员工精力耗费在应付汇报、迎合上级等形式主义工作上，真正深耕产品、钻研技术的空间被不断压缩。在这高压狼性文化下，大批核心人才不堪透支纷纷离职，人才断层直接切断企业持续创新的源头。

企业创新与发展离不开人才。钉钉风波提示我们，企业应转变思想观念，摒弃透支式高压管理方式，树立以人为本的理念，合理激励激发员工主动性。同时摒弃“以时长论贡献”的畸形考核，尊重员工休息权利，搭建畅通的沟通渠道，把评价标准聚焦于工作实效与创新价值。当下不少科技企业推行弹性工时、限制无效加班，反而收获更高工作效率，印证人性化管理才是长久之道。

钉钉风波为互联网行业敲响警钟，也是互联网行业自省的重要契机。真正的创新从不诞生于无休止的加班与严苛管控。唯有把握压力尺度，兼顾企业发展与员工权益，刚柔并济、以人为本，才能培育源源不断的创新活力。（富贵吉祥）