像抓“苏超”一样抓经济

“苏超”迎来大结局，关于“苏超”的观察和思考仍在继续。这届业余联赛的爆火绝非偶然，背后蕴含的治理逻辑与发展智慧，恰是激活区域经济发展的“金钥匙”。“苏超”用实践证明：抓经济与办赛事遵循着相通的成功密码。若能将抓“苏超”的劲头和方法融入经济发展全过程，必能点燃高质量发展的新引擎。像抓“苏超”一样抓经济，这并非调侃，而是一次发展哲学的拷问。

“苏超”的成功首先是一场思想上的“越位”。它跳出对职业体育赛事的模仿，将其擢升为城市荣誉、文化认同与经济发展的重要支点。反观某些经济领域，却陷于“路径依赖”与“思维定式”的泥沼：固守传统产业，畏惧新兴业态；迷信既有规则，怯于制度创新；追求表面稳定，忽视深层活力。思想解放，意味着敢于对深层次结构性问题“动刀子”。它要求我们摆脱“计划思维”的残余，摒弃“肥水不流外人田”的狭隘，以全局的视野审视资源配置，以未来的眼光布局前沿产业。唯有思想上的坚冰消融，经济的春水才能奔流不息。

“苏超”的辉煌离不开决策层铁肩的担当。领导重视绝非停留于口头表态，而是体现为战略层面的顶层设计、资源层面的精准倾斜、执行层面的亲力亲为。主要领导化身“首席推介官”，将球队作为城市名片推介，这种“嵌入式”领导力是其成功的关键。经济工作亦然。它需要的不是“原则性领导”，而是“专家型领导”和“实干型领导”。领导干部不仅要懂宏观政策，更要懂产业规律、懂企业需求、懂市场逻辑。要敢于为企业站台，为创新撑腰，为解决具体问题“钉钉子”。当领导力从办公室走向第一线，从审批签字变为资源链接，经济发展的引擎才能真正点燃。

“苏超”获得的是“全方位、无死角”的支持体系。政策绿灯、资金注入、青训投入、球迷文化培育，乃至城市基础设施的配套升级，这种支持具有战略性、长期性和系统性特征，不求短期政绩，但求长远生态。反观某些经济领域的支持政策，往往陷入“撒胡椒面”的误区，或偏向“大树底下不长草”的寡头扶持。真正的全力支持，应聚焦于构建“热带雨林”式的创新生态。这要求我们优化财政投入方式，更多采用基金、股权投资等市场化手段；打破隐性壁垒，保障各类市场主体权利平等、机会平等、规则平等；构建覆盖企业全生命周期的服务体系，让“初创企业有人扶，困难企业有人帮，领军企业有人挺”。

“苏超”的野心从不满足于足球现状，而是直指国内国际领先。这种“勇争一流”的精神，驱动着其在战术创新、球员培养、商业运营等各个环节追求极致，将高标准、高质量镌刻入基因。经济发展最可怕的惰性，莫过于“差不多就行”的平庸主义。在全球化竞争白热化的今天，我们必须树立“勇争一流”的鲜明导向，鼓励企业向“专精特新”攀登，推动产业向价值链高端攀升，支持区域打造具有全球竞争力的产业集群。要让“追求卓越”成为所有经济主体的内在自觉与不懈追求。

“苏超”赛场上的每一次进攻都可能被拦截，每一次射门都可能偏出，但没有人因此放弃，没有人攻击谩骂。“苏超”的成功，背后是无数次试错、失败经验的积累。一个宽容失败的环境，是创新必不可少的氧气。然而，在经济治理中，“只许成功、不许失败”的潜规则依然强大。这使得许多决策者与创业者畏首畏尾，宁可不作为，也不愿承担风险。必须大力营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围。要建立健全容错纠错机制，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责。没有失败的积淀，难有成功的辉煌。

“苏超”是一座城市的情感凝聚体，其成功源于政府、俱乐部、球员、球迷、媒体、商家形成的“命运共同体”。经济发展同样如此，绝非政府“独角戏”所能成就。必须激发各类市场主体、社会组织和广大民众的积极性、主动性、创造性。要畅通参与渠道，保障公众在经济规划、政策制定、项目评估中的知情权、参与权、监督权。要弘扬企业家精神，保护企业家合法权益，让企业家心无旁骛创新创造。要培育开放、协作、共赢的产业文化，促进知识共享、资源互通、优势互补。

如今，高质量发展迈入新阶段。我们不缺资源、不缺热情，缺的是像“苏超”这样，把存量资源转化为发展胜势的智慧与方法。把“苏超”成功的“方法论”移植于经济领域，以思想解放之魂，塑领导重视之形，夯全力支持之基，扬勇争一流之帆，育宽松失败之壤，聚广泛参与之力。如果做到这样，我们必能跨越经济发展的“中场困境”，迎来高质量发展的“精彩射门”，在世界经济的顶级联赛中，占据梦寐以求的C位。（朱海山）