“生育友好” 一个都不能少

如何平衡职场与家庭，是困扰所有父母的难题，尤其在职场压力大、生活节奏快的一线城市，许多年轻父母甚至在育儿与工作之间面临“二选一”的困境。弹性上下班、远程办公、灵活休假等“生育友好岗”的推行试点，是建设生育友好型社会的务实之举，也是应对人口老龄化、低生育率等问题的创新之策。但是，“生育友好”并不只是一个抽象的概念或口号，如何更加可感可及，还有很多路要走。

“生育友好岗”的推行，员工没有了后顾之忧，自然能更加全身心地投入工作中，为企业创造更大的价值，长远来看对企业并无不利。但是不少企业依旧顾虑重重，最显而易见的就是用工成本和管理难度的增加。此外，“生育友好岗”主要惠及的是白领阶层，面广量大的制造业、零售业等依赖固定工时和现场作业的行业，“生育友好岗”等弹性工作制的可行性难度较高。还有外卖骑手、网约车司机等灵活就业群体，也难以享受政策福利。

因此，对于广大企业而言，关键在于转变观念，要深刻意识到，实行“生育友好岗”等弹性工作制，是提升企业凝聚力、软实力的重要举措。企业要提高精细化管理水平，更加合理、高效地调配人力资源，真正将支持生育从“社会责任”转化为企业“可持续的竞争力要素”。

更重要的是，相关职能部门也不能“缺位”，要提供更多政策支持，比如给予相关企业税收减免或优惠、财政补贴、定期技能培训补贴等，引导更多企业参与进来，并缓解企业在设置“生育友好岗”过程中的经营压力。此外，还要加强指导和服务，为企业提供法律咨询、人力资源管理培训等服务，帮助企业建立健全有关“生育友好岗”的用工管理制度，提升企业的用工管理水平。