读懂“全域马拉松”的大格局

在当下的马拉松赛事热潮中，如何更好地“借马荐城”，把赛事“流量”转化为发展“增量”，是各大城市深入研究的全新课题。近日，常州宣布率先推出全域马拉松，今年域内的所有辖市区都将举办马拉松赛事，打造“一区一马一特色”群众体育路跑赛事品牌。此举在全省乃至全国都是极具魄力的创新之举。

最近十年，马拉松运动在中国蓬勃兴起。中国田径协会发布的相关数据显示，2023年各地举办的全程马拉松赛事就有175场，半程马拉松赛事也有127场。拿沪宁线上常州周边的兄弟城市来说，上海、苏州、无锡、镇江、南京每年举办的赛事，加起来至少也有20场。

马拉松赛遍地开花，由此带来一个挑战：如何才能脱颖而出，办出自己的特色，打响自己的品牌？对于立志于打造全域马拉松的常州而言，当以“事事争当第一流，耻为天下第二手”的大格局，突破地理之“域”的局限，在长三角乃至全国之“域”上办赛。

所谓“一个人办一县事，要有一省的眼光；办一省事，要有一国之眼光；办一国事，要有世界的眼光”，常州办全域马拉松赛之“域”着眼点要高，要突破常州辖市区的地理之“域”，将自身的赛事放到长三角、全中国之“域”中去比较，去定位。在学习、借鉴国际国内一流赛事的基础上，凸显自己的特色，从成百上千的马拉松赛事中“杀”出，打造出长三角乃至全国知名的赛事。

在专业之“域”上大胆创新，积极探索。有人说，马拉松是一座城市的全力以赴。赛道美不美、交通便不便利、奖牌领取快不快……这些细微之处，蕴含着传播城市形象的大学问。小到喷雾降温装置、饮水点、导视牌、流动厕所设置，大到突发事件处置、赛事直播安排、冠名经费筹措，都考验着主办方的动员、组织能力。

从全域层面而言，更深的考验还在于如何在7场各具特色的赛事中打造统一的标识，提供水准一流的赛事服务。尤其是在志愿者参与、市场化运作、口碑宣传等方面大胆创新，通过持续积累、长期办赛来锻铸经验和口碑，最终为中国的马拉松赛事贡献“常州经验”。

在成果之“域”上体现温度，全域共享。打造全域马拉松，还要有“教我如何不想她”的温度与态度，在办赛成果之“域”上从小众走向大众，最终实现全域参与。“发令枪响，黄金万两”。大型体育赛事对城市吸引游客、促进消费、塑造城市IP起到日益突出的作用。马拉松运动背后撬动的是酒店、交通等十几个行业的大产业。此外，在带动消费之上，其更深层次的影响则是整合城市资源、拓展城市空间、促进城市转型，是展示城市形象、阐释城市精神的重要载体，能让老百姓感知城市的魅力，一起参与进来，增加对本乡本土的认同感，拥抱当下美好生活。

对五湖四海的参赛跑者而言，这是一次用脚步丈量、感受城市魅力的深度体验之旅。对赞助商、志愿者、医护、记者、安保等赛事工作人员而言，这是一次提升公共服务水平、推动城市蝶变的锻炼。对加油打气的市民、观众而言，这是一种可以参与全年7场赛事，一次触手可及的观赏盛宴、生活方式。期待“一区一马一特色”的全域马拉松，能有“教我如何不想她”的温度与态度，让每一个人成为全域参与者、见证者、奋斗者。（李寅初）