“事事表现”要不得

前不久，业主群里热烈地讨论一件事：某街道给所属社区的老年人，送来夏季慰问品，委托社区发放。然而，包括水果在内的慰问品，迟迟没有发放到位。社区说要等上级领导来搞个仪式，拍照留念体现关怀。但是领导公务繁忙，慰问品在社区门口堆了3天。近期异常高温，估计那些水果也坏得差不多了。其实，这里变坏的，还有某些人正事不干善加戏、业务不行善表现的作风。

“做得好不如说得好，说得好不如花样好。”一件事本来直截了当就可以解决问题，一竿子插到底，省时省力省心，群众也受益。但有些干部不这样想，非要加上一些在他们看来非常重要的环节，挖空心思玩概念、“搞包装”。这些干部不在本职工作上花心思，反而不遗余力“搞花头”，我们称之为“事事表现”。事实证明，这种形式主义的做法，不仅浪费了自己的时间和精力，还影响了政府的公信力，甚至导致基层工作脱实向虚，值得警惕。

梁衡先生2013年在《人民日报》上发了一篇文章，题目就是《居官无官官之事》，文中谈到自己遇到的一件事。某一年秋风乍起，梁衡所在的单位及时向对口扶贫的某县送去六大卡车棉衣、棉被，当时正好由梁衡负责带队送达。3个月后，元旦已过，彼县长来京，梁衡问：“棉衣发下去没有？”答曰：“没有，等春节前‘送温暖’时再发。” 一听此言，梁衡大怒：“现在春节还未到，你身上怎么已经穿上棉衣？”梁衡感叹：这就是将本该体现人本情怀的“送温暖”，不仅做成了流于形式的“官官之事”，还时时揣着一颗唯恐人不知的“事事之心”。

“事事表现”表现在诸多方面。一是表现给上级看。一些基层干部反映，有的单位提拔、考核干部喜欢那些做出“花头成绩”的干部。于是，有的干部不把工作精力放在本职工作上，甚至本职工作漏洞百出，但因擅长逢迎领导，热衷做一些出风头的工作而被重视提拔。长此以往，不仅伤了“老黄牛”的心，更会导致整个单位用人导向、业务工作脱实向虚。二是表现给群众看。一些干部习惯于在群众面前作秀，于是满足于电视上有影，网络上有声，似乎没有镜头对着他，就觉得工作没有动力。三是表现给同事同行同僚看。你看看我整天两眼一睁忙到熄灯，我算是对得起自己的这个岗位了。

毋庸置疑，一些工作，适当的表现是有益的，你可以在不同的场合讲讲自己所从事的工作的重要性、复杂性，这样可以引起领导关注、同行支持和群众帮助，有利于工作的开展、问题的解决。但如果我们出发点错了，不是为了将事情做好，让群众得实惠，而是打自己的小算盘，只会来事不会干事，不干实事擅长加戏，善唱高调善于表演，那就偏离了方向，是要出问题的。

善除害者察其本，善理疾者绝其源。习近平总书记深刻指出：“形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入，是我们党的大敌、人民的大敌。”过度的跑偏的“事事表现”是种不正之风，得治。

一是要打“实”字针。习近平总书记指出，“干部是不是实事求是可以从很多方面来看，最根本的要看是不是讲真话、讲实话，是不是干实事、求实效。”空谈误国，实干兴邦。只有真抓才能攻坚克难，只有实干才能梦想成真。“好话说尽不充饥，墙上画马不能骑。空话随风四处飘，实话入心记得牢。”不管你说了什么做了什么，我们要以最后切切实实的结果来衡量一切，不然都是自说自话。

二是要摸“真”字底。客观科学地评价一个人一件事，确实非常难，但真金不镀、真源无味、真水无香。一个真正踏踏实实做事的人，是没有时间喋喋不休的。一个真正做成了事的人，也没有心思去上下吆喝的。《后汉书·冯异传》中有这样的记载：“诸将并坐论功，异常独屏树下，军中号曰‘大树将军’。”各级各部门要进一步完善基层考评机制，树立奋斗者、奉献者导向，打造风清气正、干事创业的良好氛围，真正发现这样的“大树将军”，因为他们才是我们事业必胜的中流砥柱。

三是要出“干”字牌。伟大梦想不是谈出来、喊出来的，而是拼出来、干出来的。只有干到了位，群众才会点赞，好评自然会来。除了座谈、推荐等传统方式，人事、组织部门在考察干部时要深入走访，尽可能全方位了解干部情况，着重考察其平常表现，特别是在一些急难险重任务面前的个人表现。尤其要避免只听取相关单位“一把手”的声音，杜绝基层干部“不干实事、成天围着领导转”的现象。（周二中）