316.9亿元协议投资，6.7亿美元外资规模，多项重大项目推进指标位列全市第一……今年1至5月的项目成绩单里，藏着金坛产业升级的底层逻辑：以“五个度”项目判定标准把好入口关，推动招商引资从“重规模招商”向“高质量选商”转变，让项目攻坚真正成为产业迭代升级的核心引擎。
校准招商导向
招商的导向，决定产业的走向。近年来，金坛跳出“以投资额论英雄”的传统评价体系，将产业发展符合度、投资主体知名度、产品技术领先度、效益产出贡献度、安全环保可控度“五个度”项目判定标准贯穿招商全流程，从源头把控项目质量，推动招商引资从拼优惠、拼体量，转向拼匹配、拼质量、拼可持续。
产业符合度重点围绕“2+2”未来产业方向，对接省市两级产业体系，确保项目与区域发展战略同频；主体知名度实行分层精准招引，重大项目瞄准行业领军企业，中小项目聚焦细分领域“隐形冠军”与专精特新企业；技术领先度突出核心知识产权与研发团队硬实力；效益贡献度落实“亩产论英雄”；安全环保可控度严守发展底线，推行污染物排放“增一减二”减量替代。用标准升级直接带动招商结构优化。1至5月，81个签约项目中，超10亿元或1亿美元项目8个，3至10亿元项目16个，外资项目11个。
强化创新内核
项目攻坚的终极目标是产业升级，而产业升级的核心驱动力是创新。金坛的“选商”逻辑，是始终把技术领先度作为核心评判维度，不满足于引进产能、拉动产值，更追求引入技术、培育创新主体，推动产业发展从投资拉动向创新驱动转变。
在招商准入环节，金坛将技术工艺水平、核心知识产权、研发团队实力列为刚性考察项，优先引进技术达到国内行业先进水平的项目，重点支持拥有市级以上创新平台、核心自主知识产权的企业，青睐具备顶尖研发团队、具备进口替代能力的产品。这种导向下，落地的项目不只是生产基地，更是区域创新体系的有机组成部分。
截至目前，金坛区现有上市企业8家，在辅导企业3家，新三板挂牌企业9家，常州“龙腾行动”计划重点后备企业33家。2025年，新增省级以上专精特新企业76家，培育省独角兽（潜在）企业7家，瞪羚企业13家，高新技术企业总量达516家。
提速建设节奏
选商不是目的，达产见效才是落脚点。摒弃“重签约、轻落地，重开工、轻达产”惯性思维，金坛将“五个度”项目判定标准的效益要求贯穿项目建设全周期，建立覆盖签约、开工、建设、竣工、投产的闭环推进机制，真正把投资承诺转化为实实在在的发展贡献。
1至5月，在库省重大项目12个、年度计划投资34.5亿元。其中，实施项目9个、储备项目3个。9个实施项目已认定开复工7个，开工率77.8%。1至5月，完成投资18.6亿元，投资完成率53.8%。上半年，预计完成投资20.6亿元，投资完成率59.6%。
进度超前的背后，是“一项目一专班”、并联审批、容缺预审、“四证同发”等机制的持续发力，有效压缩项目落地周期，推动形成“签约即开工、开工即提速”的推进态势，为项目早竣工、早达产、早见效提供坚实保障。