在个贷市场风险暗流涌动、不确定性加剧的严峻形势下，工行常州分行以“守土有责、攻坚有术”的魄力，主动亮剑、精准施策，构建起全流程、立体化的资产质量管控体系。通过机制创新、源头治理、科技赋能与风险处置的组合拳，实现风险防控从被动应对到主动突围的跨越。
一、铁纪强基：锻造全流程风控“铜墙铁壁”
深化个贷处理中心标准化建设，推动“个贷+普惠”集中处理模式迭代升级。通过优化业务流程、强化换手制衡、强配调查复核，从源头杜绝“一手清”“绕流程”等风险隐患；严格管控支行用印、办抵等高风险环节，以“最小化非必要操作”原则，筑牢制度防火墙。同时构建“常态化教育+穿透式排查”机制，个贷条线每月召开专题案防分析会，聚焦产品、区域、客群特征精准剖析风险；同步开展信贷业务“回头看”，重点盯防业务量集中、异地单身客户占比高的关键岗位，确保贷后管理无死角。此外对每笔不良逐户复盘业务全流程，深挖风险根源，形成警示报告下发全员学习，以“追责+整改”倒逼风控责任落地。
二、源头亮剑：严筛合作机构“净化生态圈”
以数据为矛、制度为盾，重构合作机构管理体系。对住房贷款合作机构实施动态评级，将业务量前5的中介公司纳入“白名单”，依托大数据实时监测合作质量，二手房业务实现机构信息100%精准录入。严格执行“熔断机制”，对风险集中度超标的机构即刻叫停合作、启动调查，同时期转现率稳居省内系统首位，牢牢把控业务源头风险。
三、科技赋能：智控风险构筑“数字护城河”
深化与常居、贝壳等头部平台及政务系统的数据直连，搭建“数据共享、交叉验证”的智能风控网络。通过第三方平台多维数据核验客户资质与抵押物价值，每周下发查封预警数据，实现风险早发现、早预警。针对高风险客群，联动审批部门启动增强尽调，动态补充增信措施，以科技硬实力提升风控精准度。
四、雷霆处置：攻坚不良打出“组合歼灭战”
构建“逾期-不良”分级处置体系，以“一户一策”为核心，打出清收处置“组合拳”。逾期贷款方面，实施分层分类催收，对不同还款意愿客户采取差异化策略；不良贷款处置中，综合运用延期展期、司法诉讼、核销、证券化等手段，实现风险资产“应清尽清、应处尽处”，以雷霆之势压降存量风险。
战鼓催征马蹄疾，不破楼兰终不还！ 工行常州分行将以“零容忍”的态度、“硬措施”的魄力，持续深化风控体系建设，在个贷资产质量保卫战中勇毅前行，为个人信贷业务高质量发展保驾护航！
