7月12日召开的市委十三届十一次全会，高屋建瓴地对当前和今后工作作出了安排部署。钟楼区委书记李超鲲在接受记者专访时表示，市委全会提出要“动员全市上下以更强担当、更实举措扛起挑大梁责任”，为今后一个时期常州发展明确了任务书和施工图。钟楼上下将按照省委十四届九次全会和市委全会部署，动员全区上下求真唯实、勤勉踏实、推进扎实、为民务实，以更实举措更高质效科学统筹收官谋划，坚决扛起责任担当，奋力推动长三角一流现代化城区建设全面提质，努力为全省全市发展大局作出新贡献。
稳增长促发展，交出担当答卷。把大抓项目、抓大项目作为重中之重，全年招引亿元以上项目20个。巩固发展并支持本土重点企业开展设备更新、工艺再造和增资扩产。持续完善“1+1+N”文商旅体融合机制，释放多特蒙德俱乐部国际青训品牌效应，办好传奇球星足球赛等赛事。稳妥科学推进片区更新、联动更新、自主更新和遗存更新，形成“更新—赋能—活力”良性循环，助力中心城区崛起成为经济增长的核心引擎、文化传承的创新载体与人口集聚的活力中心。
强创新塑动能，交出转型答卷。深化打造长三角首个OPE数智产业创新社区，深化“双向揭榜挂帅”机制，促进高新园区和高等院校“双高协同”创新发展。深度融入全市“1028”产业体系，加快构建“3312”现代产业新体系，开展“1860”大企业培育计划，力争通过5年努力，形成营收超百亿元企业1家、30亿元企业8家、5亿元企业60家的领军企业梯队。建设“五位一体”产业科创生态，发挥科创母基金、战新母基金等撬动作用，推动产学研用深度融合。做好重点企业上市服务，全年预计新增IPO申报企业2家，市级上市后备企业8家。
优机制增活力，交出改革答卷。完善“1+2+1+N”招商体制机制，高效赋能产业发展。持续深化国企改革，新运集团通过盘活存量资产提升运营质效，增强市场化造血能力；金控集团强化资本运作，以耐心资本培育优质项目。以“无事不扰、有求必应”为目标，规范涉企执法，深化落实政商交往正面、负面和倡导“三张清单”，着力构建亲而有度、清而有为的新型政商关系。
抓“三区”提能级，交出融合答卷。“做精老城区”的质量要更高。开展好老城厢高品质空间塑造行动，系统推进西直街历史地段保护更新、客车厂片区“常州智心”打造，全力提速城中村自主更新先行先试项目，稳妥有序推动南北大街平急两用地下空间市场化开发。“做强经开区”的机制要更活。高标准建设常州数字经济产业园，全年数字经济产业营收增速超20%；深化“零地增效2.0”改革，一体推进“两河两桥”片区发展。“做大高新区”的节奏要更快。完善“区政合一”体制机制，推动省级高新区争先进位；专班化推进凌家塘市场、邹区灯具城和物流市场“三大市场”升级；孟河生态文旅区积极争创新3A级景区，统筹推进“新家巷”宅改。
暖民心解民忧，交出民生答卷。推动示范性乡村互助养老睦邻点、医康养护育老龄友好综合体、未成年人保护救助中心、省级服务类社会救助示范点建设，用心打造全龄友好城区。积极稳妥深化16所学校教育资源盘整利用，优化基层医疗卫生服务供给，建强用好“家门口”就业服务站。丰富城市运行“一网统管”应用场景，完成80个以上小区导入“阳光信托”物业治理模式。深入实施安全生产治本攻坚三年行动，确保城市安全、社会安定、人民安宁。
谋长远立方向，科学谋划“十五五”规划。加强“十五五”规划与专项规划、区域规划、空间规划的有机衔接。把握新质生产力发展规律，做好科技创新和产业创新融合发展文章；把握城乡融合发展大势，做好半城半乡共富共享文章；把握城市更新战略机遇，做好环境品质和民生福祉双提升文章；把握存量发展阶段特点，做好存量、增量、变量的提质增效文章；把握科学布局和阵地支撑，做好“做精老城区、做强经开区、做大高新区”“三区”并进能级跃升文章；把握高质量党建引领高质量发展作用，做好凝聚力量、赋能发展、夯实底板文章，科学绘好钟楼发展蓝图。