职业技能竞赛活动是促进技能人才成长的有效手段之一，近年来，随着常州供水事业的发展，需要更多的技能型、复合型人才满足生产需要，在上级工会的指导和支持下，公司工会通过组织参与劳动和技能竞赛，鼓励督促员工立足岗位提高自身技能水平，创新思路解决供水难题，在公司形成了重视技能、尊重人才的良好氛围，培养了多名技术能手，收获了多项发明专利，使各岗位、各条线技能水平不断提高，展现了公司独有的“专精特新”发展成果，使城市供水安全保障能力再上新台阶。
一、竞赛搭台勤练兵，一“专”多能保供水
公司工会围绕城市供水工作，广泛开展职工职业技能竞赛，为职工技术练兵提供广阔舞台。近年来，公司工会多次承办常州市自来水行业净水工、供水泵站运行工、水泵维修电工、自来水生产工等职业技能竞赛。为了更好地开展竞赛活动，公司专门成立了竞赛领导小组和工作小组，由总经理任组长，工会牵头，组织指导竞赛活动开展。竞赛得到了产业工会、行政主管局、行业协会的大力支持。为保障赛事顺利进行，成立竞赛综合组、保障组、现场组、宣传组、裁判组、仲裁组，分工明确，共同推进。为让技能竞赛常态化，公司将技能竞赛作为工作重点列入公司工会的目标责任书，各类劳动、技能竞赛的举办都直接与绩效挂钩，年底进行考核。通过一系列长效机制的建立，营造了良好的竞赛参与氛围。
二、服务大局保民生，劳动竞赛出“精”品
着眼城市安全供水的大局，公司工会积极发动职工参与各类劳动竞赛，积极投身民生工程的建设和文明城市创建。把劳动竞赛作为平台，把职工技能竞赛、“安康杯”竞赛、职工“五小”创新活动等活动都融入到劳动竞赛中来，提升职工的参赛热情。通过竞赛促成才，积极营造技能成才氛围，厚植行业技术技能人才基础。有了坚实的智力支持和人才保障，公司围绕“水质、品质、材质”高质量发展，着力建设重点工程，提升服务品质，改进供水材质，不断打造精品工程。常州市二次供水建设改造工程被江苏省住房和城乡建设厅评为“江苏城建示范工程”，二次供水的“常州模式”在全国被推广应用；魏村水厂深度处理改造工程获得了江苏省建设工程质量最高奖“扬子杯”优质工程奖，老小区改造也获评常州市住建局的优秀“书记项目”。
三、劳模工匠“传帮带”，创先争优“特”种兵
近年来，公司工会通过承办省、市级各类职业技能竞赛，让一线员工以赛代练，提升专业知识和技能水平，使他们在各项比赛中脱颖而出，蜕变成各个岗位的技术能手、行业尖兵。2020年江苏省自来水生产工技能竞赛中，公司代表队获得了江苏省第一名的好成绩。通过竞赛，在公司涌现出了江苏省劳模康莉君、常州市劳模莫露吉、常州市节水大使周韧、常州市“身边的工匠”俞琦、常州好青年徐驰等一大批先进工作者。
在公司工会的主导下， 2020年1月16日公司成立了常水学院，通过竞赛成长起来的技能人才成了内训师，定期对普通员工开展培训，培训与薪酬、晋升直接挂钩。目前已有员工445人次受训，真正实现了“传帮带”，也使更多的员工能一专多能，在胜任岗位的同时为公司人才储备打下良好的基础。
为充分发挥劳模先进人物的示范引领作用，有效带动其他员工学习工作的积极性， 2018年2月，工会创建了以国家青年文明号号长、省市五一劳动奖章获得者、省市级劳动模范康莉君为带头人的“康莉君劳模创新工作室”。工作室采用 “12+1”模式，除康莉君外，其他成员囊括了供水服务部、管网部、高层二次供水、生产运行部、检测计量部等各个部门的技术骨干，从源头到龙头为客户提供全方位的供水服务。使员工进一步增强“看齐意识”，形成“靠拢氛围”，促进“比学赶超”，使供水技术和服务不断跃上新的台阶。
四、技能竞赛创“新”篇，赋能成长争先锋
通过结合国家“十三五”水专项研究、深度处理优化运行、产销差和管网漏损率等重点工作，由公司员工自行组队承担课题研究，以一年为周期，研究结束后开展课题评估评比，从选题到科研成果再到成果转化，全过程跟踪评比，评比结果与薪酬、晋升挂钩，如此新颖的技术课题竞赛吸引了众多年轻人才为公司的经济和社会效益进行技术和管理创新。“百人计划”的实施对加快培养优秀年轻专业技术、综合管理带头人起到了积极的作用，营造了学习技术、钻研技术、提升技术的良好氛围，也收获了累累硕果，共获得了2项发明专利、23项实用新型专利、30项软件著作权，促进了公司在生产、经营、管理、新能源、新材料、节能环保和新一代信息技术应用等方面的高质量可持续发展。
借此契机，工会积极为员工发声，提出进一步完善公司薪酬制度，制订专业技术人才晋升机制，同时施行内部职称评审、科技成果评奖等办法，拓宽员工尤其是技术型员工的成长通道。公司一线员工武文刚就是该制度的受益者，他在“百人计划”中通过钻研课题为公司解决了一些技术难题，还以常州市竞赛第一名的成绩参加江苏省自来水行业生产工比赛，并取得了团体第一和个人第四的好成绩，获得“江苏省技术能手”荣誉称号，根据公司下发的《专业技术技能人才晋升实施办法》，他被公司聘为专业技术副主任，享受行政主管同等待遇。该《办法》的实施为员工树立了明确的目标，带来了正面的激励，对提升员工工作学习的积极性和主动性起到了良好的促进作用。
功以才成，业由才广，在第二个百年奋斗目标的赶考路上，通用水司工会将认真贯彻落实上级的要求，继续秉承“人才是第一生产力”的理念，积极投身重点工程劳动竞赛和职工职业技能竞赛，全面发挥桥梁纽带作用，全力搭建员工成长平台，培养更多的“常水先锋”和“常水工匠”，为常州供水的高质量发展蓄势赋能。
